Coaching ejecutivo · Colombia · Alcance internacional

Convierte tu potencial en liderazgo — y tu liderazgo en resultados.

Si eres jefe, gerente, director — o quieres construir el líder que llevas dentro — este es tu espacio. Te acompaño con la metodología del Máster en Coaching de la Universidad de Barcelona y más de 20 años dirigiendo equipos en compañías multilatinas.

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Máster y Postgrado en Coaching · Universidad de Barcelona MBA · Southern New Hampshire University +20 años en dirección ejecutiva

Coach ejecutivo · U. de Barcelona

Alicorp · Multilatina Productos Ramo · Gerente Administrativo Universidad EAN · Director Autor publicado · Gestión Administrativa Integral y Aplicada

El diferencial

Un coach que ha estado en la silla del directivo

La mayoría de los coaches hablan de liderazgo desde la teoría. Rolf lo ha ejercido en el más alto nivel: comités directivos, presupuestos anuales de USD $20 millones, equipos a escala nacional y transformaciones culturales — en multilatinas de talla internacional como la peruana Alicorp, en compañías emblema de Colombia como Productos Ramo, y en los sectores educativo y financiero. Esa experiencia cambia la conversación.

Método con respaldo científico

Máster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona — con 80 horas de formación en competencias de coaching aprobadas por la ICF — donde Rolf fue autor de una revisión sistemática sobre el efecto del coaching ejecutivo en el liderazgo. Proceso estructurado y basado en evidencia — no fórmulas motivacionales.

Experiencia directiva real

Más de 20 años como jefe, gerente y director en Alicorp, Productos Ramo, la Universidad EAN y el sector financiero. Conoce por dentro la presión, la política organizacional y la toma de decisiones que vive su cliente.

Resultados que se miden

Cada proceso inicia con un diagnóstico y cierra con indicadores. El progreso del ejecutivo — y el retorno para la empresa — se evidencia con datos, no con impresiones.

Servicios

Programas para ejecutivos y para empresas

Cada proceso parte de una sesión exploratoria sin costo, donde definimos el objetivo, el punto de partida y el programa adecuado. Sin compromisos: si no hay un ajuste claro, lo decimos con honestidad.

Individual

Coaching Ejecutivo Personal

Para jefes, gerentes, directores — y para cualquier profesional que quiera construir su liderazgo, tomar mejores decisiones y dar el siguiente paso en su carrera.

Programa de 8 a 12 sesiones individuales
Diagnóstico inicial y plan de desarrollo
Objetivos y avances medidos sesión a sesión
Modalidad virtual o presencial en Colombia

Empezar con la sesión exploratoria

Empresas · El más solicitado

Coaching para Equipos Directivos

Para organizaciones que quieren fortalecer a sus líderes y alinear al equipo con la estrategia.

Diagnóstico del equipo y de la cultura de liderazgo
Sesiones grupales + acompañamiento individual
Indicadores antes y después para la gerencia
Informe ejecutivo de resultados y recomendaciones

Solicitar propuesta corporativa

Empresas

Talleres de Liderazgo

Intervenciones puntuales de alto impacto: talleres y conferencias para equipos gerenciales.

Liderazgo y toma de decisiones bajo presión
Comunicación asertiva y acuerdos que se cumplen
Transformación cultural: del discurso a la práctica
Formato de medio día o día completo

Cotizar un taller

Sesión exploratoria sin costo — 45 minutos

Una conversación seria de diagnóstico: qué quieres lograr, qué te está frenando y cuál programa tiene sentido para ti o para tu empresa. Sales con claridad, con o sin contratación.

Agendar por WhatsApp

El método

Un proceso serio, con inicio, ruta y medición

Formado en la escuela de la Universidad de Barcelona y refinado en 20 años de gestión: el coaching funciona cuando se gestiona como un proyecto.

Diagnóstico

Sesión exploratoria y evaluación inicial: dónde estás hoy como líder y qué resultados quieres producir.

Objetivos

Definimos metas concretas y los indicadores con los que mediremos el avance — acordados contigo (y con tu empresa, si aplica).

Proceso

Sesiones estructuradas de coaching con compromisos de acción entre sesión y sesión. El trabajo real ocurre en tu día a día.

Medición y cierre

Comparamos el punto de partida contra los resultados, consolidamos aprendizajes y definimos el plan para sostenerlos.

Sobre Rolf

Ingeniero, directivo y coach

Rolf Alexander Rios Neusa construyó su carrera paso a paso: comenzó en la operación y ascendió hasta dirigir áreas con presupuestos de decenas de miles de millones de pesos en algunas de las compañías más reconocidas de Colombia.

En Alicorp — multilatina peruana de consumo masivo — creció durante una década hasta ser Jefe Administrativo, redujo a la mitad los costos de inventario y fue distinguido como "Persona Extraordinaria". En Productos Ramo dirigió las operaciones administrativas a nivel nacional — con una reducción del 99% en errores administrativos — e hizo parte del comité de líderes que condujo la transformación cultural de la compañía. En la Universidad EAN dirigió el abastecimiento de toda la institución sobre un presupuesto anual de USD $20 millones, generando ahorros cercanos al millón de dólares, y cerró su ciclo corporativo como Director Administrativo en el sector financiero. Ha vivido y estudiado en Canadá, y es autor del libro "Gestión Administrativa Integral y Aplicada", publicado en español y en inglés.

Esa trayectoria es la razón de su enfoque como coach: sabe lo que se siente tomar decisiones difíciles, sostener resultados bajo presión y liderar personas de verdad. Su formación como coach — Máster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona, Facultad de Psicología — le dio el método; su carrera le dio el criterio. Como parte de ese máster, fue autor de una revisión sistemática sobre el efecto del coaching ejecutivo en el liderazgo, bajo la dirección de la Ph.D. Montserrat Yepes-Baldó: pocos coaches en Colombia han estudiado la evidencia científica de su propia disciplina.

Hoy Rolf dedica toda esa experiencia al coaching ejecutivo — de tiempo completo y con un solo propósito: que sus clientes lideren mejor y lo puedan demostrar con resultados.

+20años en dirección

USD $20Mde presupuesto anual dirigido

3compañías líderes en Colombia

2026
MBA — Maestría en Administración de NegociosSouthern New Hampshire University, EE. UU.
2022
Máster en Coaching y Liderazgo PersonalUniversidad de Barcelona, España · Facultad de Psicología · Tesis: revisión sistemática sobre el efecto del coaching ejecutivo en el liderazgo
2019
Diploma de Especialización de Postgrado en Procesos Básicos de Coaching y Liderazgo PersonalUniversidad de Barcelona · Facultad de Psicología · 40 créditos
2019
Formación ACSTH — Approved Coach Specific Training HoursUniversidad de Barcelona · 80 horas en competencias de coaching aprobadas por la ICF (International Coaching Federation)
Base
Profesional universitario y Especialista en Producción y Logística InternacionalFormación de base en gestión, operaciones y cadena de suministro — el terreno donde forjó su experiencia directiva

Volumen 1

Gestión Administrativa Integral y Aplicada

Estrategias, personas y procesos para organizaciones eficientes. Del concepto a la acción: un manual práctico para líderes y gerentes del siglo XXI.

Rolf Alexander Rios Neusa

Autor publicado

El libro que condensa 20 años de gestión

En "Gestión Administrativa Integral y Aplicada", Rolf convierte dos décadas de experiencia directiva en un manual práctico de gestión para líderes y gerentes: estrategia, personas y procesos explicados desde quien los ha ejecutado, no solo estudiado. Dentro de la obra, el capítulo 2 — Coaching, Liderazgo y Desarrollo de Equipos — muestra el lugar que el coaching ocupa en su visión de la gestión: como herramienta para desarrollar líderes y equipos que sostienen los resultados. La obra también está disponible en inglés como "Integrated and Applied Administrative Management".

Primera edición: 2025, Bogotá ISBN: 978-628-02-2264-6 Edición en inglés: 2026

Comprar en Amazon (español) Pedir la edición en inglés

Reconocimientos

Lo que las organizaciones han dicho de su liderazgo

Distinguido como "Persona Extraordinaria" por su liderazgo, compromiso y excelencia operativa, y destacado en las publicaciones internas de la compañía.

Reconocido por fortalecer la eficiencia operativa y la cohesión del equipo administrativo, como parte del comité de líderes de la transformación cultural de la compañía.

Reconocido por liderar la implementación tecnológica y la digitalización de procesos, impulsando la eficiencia y la innovación institucional.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿El coaching ejecutivo realmente funciona?

Sí, y no lo decimos por intuición. Rolf realizó en la Universidad de Barcelona una revisión sistemática de la investigación científica sobre el efecto del coaching ejecutivo en el liderazgo. La evidencia muestra mejoras en inteligencia emocional, autoconciencia, autoliderazgo, desempeño y en la efectividad de los equipos a cargo — siempre que exista un proceso estructurado y un compromiso real entre coach y coachee. Ese es exactamente el tipo de proceso que trabajamos aquí.

¿Qué diferencia al coaching ejecutivo de una consultoría o una mentoría?

La consultoría te entrega respuestas; la mentoría te comparte experiencia; el coaching te acompaña a construir tus propias soluciones con un método estructurado. Rolf combina las tres cosas cuando es útil — pero el proceso central es de coaching: tú decides, tú actúas, y el proceso te da claridad, foco y responsabilidad frente a tus objetivos.

¿Cuánto dura un proceso y con qué frecuencia son las sesiones?

Un programa individual típico dura entre 3 y 4 meses, con sesiones de una hora cada una o dos semanas. Los programas corporativos se diseñan a la medida según el tamaño del equipo y los objetivos de la organización.

¿Las sesiones son presenciales o virtuales?

Ambas. Las sesiones virtuales tienen la misma estructura y efectividad, y permiten trabajar con ejecutivos en cualquier ciudad de Colombia o del exterior. Las presenciales están disponibles en Colombia.

¿Cómo se mide el retorno para la empresa?

Antes de iniciar se acuerdan indicadores con la gerencia o con Recursos Humanos: pueden ser de desempeño, clima, retención o metas específicas del cargo. Al cierre se entrega un informe ejecutivo comparando el punto de partida con los resultados, respetando siempre la confidencialidad de las sesiones individuales.

¿La primera sesión de verdad no tiene costo ni compromiso?

Sí. Es una sesión seria de diagnóstico de 45 minutos. Si al final el programa no es lo que necesitas, te lo diremos con franqueza. La decisión siempre es tuya.

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Diagnóstico

Objetivos

Proceso

Medición y cierre

Ingeniero, directivo y coach

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